Jēdzieni
1. Organizācijas stratēģijas ietvaru (vadīšanas pamatu) veido startēģijas galvenie instrumenti - vīzija, misija un vērtības. Lai pilnībā izprastu stratēģiju, lieto jēdzienu “pīlārs”.
2. Vīzija dara zināmus organizācijas attīstības galvenos virzienus un būtību gan darbiniekiem, gan klientiem, gan sadarbības partneriem un visai sabiedrībai kopumā. Vīzija nodrošina vadlīnijas Health Institute vadīšanas un attīstības koncepcijai- kas jāaizsargā un kas jāmaina nākotnē.
3. Misija - organizācijas galvenais pastāvēšanas mērķis.
4. Vērtības – noturīgas pārliecības, ideāli, pamatprincipi, kas vada organizāciju. Vērtības ietekmē domas, lēmumu pieņemšanu.
- Vērtības ir līme, kas satur kopā organizācijas stratēģijas pamatu. Vērtības, to izpratne palīdz sasniegt augstāko mērķi – ieviest uz vērtībām balstītu kultūru organizācijas pārvaldē.
- Vērtības ir organizācijas kultūras kodols. Vērtības ir netverama un tiešā veidā ārēji neredzama organizācijas daļa, ko nav iespējams sataustīt un novērtēt.
- Gan individuālā, gan organizācijas līmenī vērtības veic trīs pamatfunkcijas: [1]Vērtības ir motivācijas virzītājspēks; [2]Vērtības nosaka vēlamās indivīda un organizācijas uzvedības paraugus; [3]Vērtības nosaka standartus, kam atbilstoši tiek novērtēta indivīdu vai organizāciju uzvedība.
4. Misija un vērtības ir pamatkategorijas, kas pamato organizācijas pastāvēšanas jēgu un nozīmi cilvēku piederībai konkrētai organizācijai.
5. Komercializācija - inovatīvas idejas (produkta/ pakalpojuma) sagatavošana tirgum.
URL: https://profizgl.lu.lv/mod/book/view.php?id=517&chapterid=229
Vairāk jēdzienu materiālā "Mācību retrospektīvs raksturojums un perspektīva izglītības iestādē"
