Biznesa attīstības process – no idejas līdz pārdošanai

Biznesa koncepcija

1. •Produkta apraksts
   
2. •Klienta raksturojums
   
3. •Konkurentu analīze
   
4. •Komandas kompetenču analīze
   
5. •Biznesa modeļa apraksts
   
6. •Nepieciešamā finansējuma aprēķini
   
7. •Intelektuālā īpašuma aizsardzības pasākumi
   
8. •Mārketinga pasākumi
   

Investoru interesējošie jautājumi

1. •Kas ir produkts - prece vai pakalpojums, kādu problēmu ar to gatavojas risināt?
   
2. •Kāds ir tirgus un kas ir pircēji? Cik liels ir tirgus?
   
3. •Ar ko piedāvājums atšķiras no pārējiem, kur slēpjas oriģinalitāte?
   
4. •Kādi ir realizētāja līdzšinējie sasniegumi?
   
5. •Vai realizētāji ir komanda?
   
6. •Kas ir idejas un komandas stiprās puses konkurences cīņā?
   
7. •Cik daudz naudas vajag projektam, un kā komanda to gatavojos izlietot?
   
8. •Kāda peļņa tiek prognozēta?
   

Grupas darbs “Komandas dzimšana” (15 min. + 3 min.)

1.Lūdzu iepazīstieties, uzzinot katra grupas dalībnieka:

1. •Vārdu, Uzvārdu
   
2. •Jomu, kurā dalībniekam ir īpašas zināšanas un prasmes
   
3. •Biznesa ideju
   

2. Lūdzu prezentējiet savu komandu!

Inovāciju veidi

1. •Produkta inovācija - jauna vai pilnveidota produkta (preces vai pakalpojuma) radīšana.
   
2. •Procesa inovācija – jauna vai pilnveidota ražošanas vai pakalpojuma sniegšanas procesa izveide.
   
3. •Organizatoriskā inovācija – jauna pieeja dažādās uzņēmuma vadīšanas jomās (mārketingā, loģistikā u.c)
   
4. •Sociālā inovācija - uzlabojumu veikšana sociālajā vidē, attīstot labklājību, nodarbinātību, kultūrvidi.
   

Kas jādara uzņēmējam, lai attīstītu inovāciju uzņēmumā?

1. Izpratne par inovācijas nepieciešamību
   
2. Jauno tehnoloģiju izpēte nozarē
   
3. Tirgus izpēte
   
4. Pētniecība uzņēmumā
   
5. Pētniecība sadarbībā ar pētniecības institūtiem
   
6. Sadarbība ar citiem uzņēmumiem
   
7. Kvalificētu darbinieku piesaiste un noturēšana
   
8. Finanšu līdzekļu piesaiste inovācijas ieviešanai